Conversa online com dirigentes de EMEIs e EMEFs de Marília

A ideia é que através de videochamada pelo google meet possamos conversar um pouco sobre como diretores, auxiliares de direção e coordenadores têm experienciado sua prática profissional nesse período da pandemia. 

Vamos conversar sobre reações emocionais possíveis e naturais no enfrentamento e vivência de uma situação emergencial como a pandemia e  identificar na fala dos trabalhadores de modos de enfrentamento desse período, fortalecendo as relações entre os componentes da equipe. 

Na quinta-feira temos encontro marcado com dirigentes das EMEIs (Educação Infantil) e na sexta-feira EMEFs (Ensino Fundamental). Acreditamos que será um momento importante e produtivo para nós. 

Voltamos aqui para conversar sobre os resultados desse momento.  

Tem notícia boa por aqui!

O Centro de Referência em Saúde do Trabalhador tem se dedicado à organizar suas atividades conforme necessidades identificadas no território de atuação. 

Como tem acontecido com muitos  trabalhadores e equipes nesse período de pandemia, o CEREST vem se reinventando e se reorganizando, nas ações de vigilância, educação e assistência. O futuro parece chegar toda semana!

Muito atentos aos acontecimentos, após levantamentos na internet, pensamos em uma ação com professores ao encontrar números como esses:

Fonte: Instituto Península 

Então recebemos o convite para uma ação por videoconferência com uma escola municipal de Marília e isso gerou uma postagem no facebook do CEREST. Assim, o CEREST entrou em dois novos espaços: o espaço da educação e suas necessidades e o mundo virtual das redes sociais.

Dessa soma, descobrimos que haviam muitos professores interessados que algum órgão pensasse neles. A publicação alcançou 1300 pessoas e em torno de 100 reações, comentários e compartilhamentos; números altos para o nosso facebook que ainda está engatinhando. 

Isso nos fez perceber que havia uma necessidade no território de um acolhimento cuidadoso a esses professores, o que fortaleceu a iniciativa de parceria com a Secretaria Municipal de Educação que  topou conceder a possibilidade de realizar videoconferência com outros profissionais da educação e o projeto cresceu!

Na próxima semana a ideia é "conversar" com aproximadamente 200 profissionais da educação.

Estamos em fase de estudo para unir informações que temos sobre saúde mental na pandemia e nos aproximar dos assuntos pertinentes à realidade profissional dos nossos convidados. 

Já percebemos alguns pontos: a pandemia apenas intensificou algumas fragilidades da educação e as desigualidades em todo o país. Também identificamos que as potencialidades já existentes, contribuem para superar um pouco o distanciamento social na educação: como a dedicação de cada um dos profissionais envolvidos em enfrentar esse momento.

Assim, para nossa conversa na próxima semana, estamos pensando em como interagir de modo a "ouvir" e acolher, de algum modo, os professores com quem estaremos, da maneira mais atenciosa possível. Garantimos desde já, que os microfones estarão disponíveis, formulário google para os tímidos se expressarem também e a escuta em saúde fará parte do nosso encontro.

Afinal, é tarefa do CEREST, estar com os trabalhadores em suas necessidades em saúde. 

Seguimos, unidos utilizando a tecnologia como espaço de reflexão e expressão. 

 

 

CEREST Marília orienta 20 hotéis em Marília

Dentre as ações realizadas pelo Centro de Referência em Saúde do Trabalhador de Marília, está o trabalho de orientações na rede hoteleira de Marília.

A ideia é orientar para proteger os trabalhadores da rede hoteleira e àqueles que, a trabalho, precisam se hospedar nos hotéis.

Toda a ação foi realizada antes do Plano São Paulo, quando hotéis estavam em funcionamento, mas já havia uma preocupação nesse setor a respeito da contaminação por covid-19.

Durante a ação foram orientadas equipe de 20 hotéis, totalizando 136 trabalhadores informados. A ocupação dos quartos desses hotéis estava entre 5% a 10% do total de acomodações.

Observamos que já haviam hotéis fechados no início da pandemia e outros ainda abertos e buscando estratégias para lidar com a diminuição brusca da lucratividade, inclusive com apoio do Programa Emergencial de Manutenção do Emprego e da Renda. 

A clientela dos hotéis é predominante de representante comerciais e prestadores de serviço, assim de fato o cuidado e orientação dos colaboradores do hotel se estende a um cuidado com essa classe de trabalhadores que precisa da hospedagem. 

Também foi realizado contato com responsável pelo Sindicato dos Hotéis, Restaurantes e Bares de Marília. Enviamos:

1. NotaTécnica 07/DVISAT/2020 ;

2. Link do Orientações para Hotéis I e Orientações para Hotéis II contido aqui no blog;

3. Entregamos o impressos informativos desta nota, informativo sobre o CEREST e  um guia  de prevenção sobre o coronavírus: "Saiba como se proteger"  do Governo do Estado de SP

A ideia é que o material fosse divulgado e compartilhado no grupo de whatsapp do sindicato.

Entre as orientações realizadas, destacamos:

Reforçamos as orientações sobre os cuidados gerais diante ao COVID-19 seguindo a Nota Técnica 07/DVISAT/2020, tais como exemplo: não utilizar o ar condicionado mantendo as janelas e portas abertas, manter o distanciamento entre os hospedes no refeitório, tirar tapetes das entradas, luvas para recepcionistas, enfatizamos a importância do uso dos EPIs para as camareiras.

Reforçamos a orientação sobre a obrigatoriedade do uso de máscara no interior do hotel de acordo com o Decreto Estadual número  64959 de 4 de maio de 2020 e Decreto Municipal de número 13011 de 8 maio de 2020.

Em relação ao café da manhã  que mantém o sistema de buffet sugerimos que façam a higienização dos pegadores de comida de 30 em 30 minutos e reforcem a limpeza geral.

Sugerimos, também, que para evitar aglomeração no refeitório, caso o fluxo de hóspedes aumente, fosse oferecido o café da manhã em bandejas para ser consumido nos quartos, assim como em alguns hotéis já se adaptaram a isso diante a pandemia.

Resumindo, as orientações: 

Ações como essa, contribuem com a manutenção da saúde de diversos trabalhadores, uma vez que o que foi orientado, pode ser utilizado na reabertura dos hotéis quando Marília e região estiver na Fase 3 do Plano São Paulo de abertura consciente. 

Autoria: Cristiane Fujinaga, Cristian Fioravanti e Aline Silva.

Edição: Daniela Maia